商家联盟是继会员制之后衍生的一种新型的商业模式，现在随着社会经济的发展以及商业竞争的加剧，商家联盟更是得到了空前的发展。商家联盟是一个非常有潜力与前景的行业，很多的公司企业都涌入进来，但失败的却也是很多，究竟有哪些因素会是影响商家联盟发展的致命因素呢？接下来就听小编来给大家分析一下。

    一、商盟方案、商业模式
      ..................................................（上篇已介绍）

    二、系统开发，及技术支持
     
      ..................................................（上篇已介绍）

    第三点，线下运行

    ①商盟模式宣传与推广

    商家联盟因为是一个新型的商业模式，所以不为多数人知道，包括广大消费者、商家。商家联盟模式的壮大发展，离不开会员与商家的积极参与，所以在宣传方面我们需要加大力度。只有会员与商家真正理解并参与进来，我们的商盟模式才可能越做越大！
 

    商盟模式的推广宣传方式很多，其主要分为线上线下，线上主要有新闻、电视广告、网络广告等，线下主要有LED广告、车载广告、户外广告、会议营销、传单、报纸等等。

           对于会员与商户我们可以采用不同的推广方式，比如会员我们可以采用定点开卡、发传单、做活动等等，对于商户我们可以采用会员营销、到店讲解等多种方式。 

    ②组织实施

    商盟模式的成熟，以及模式在商盟软件系统上实现都只是前期工作，最重要的是后期整个商盟的组织与实施。商盟模式容易想出来，商盟系统的开发也比较容易，其实最难的是后期的组织运营。

    据小编了解，很多商家做商家联盟失败的原因，都归结于最后的运营阶段，往往这最后的组织运营才是决定商盟成败的关键。      

    海奇商家联盟咨询热线：4000-690-511